Wat is contentement?

Ik krijg regelmatig de vraag: waarom heet jouw website content en effectief?

Het korte antwoord:

Het is een herinnering voor mezelf dat content zijn belangrijker is dan alleen maar effectief zijn en efficiënt vooruitkomen.

Negen van de tien keer volgt de vraag: is content zijn hetzelfde als gelukkig zijn?

Euh, niet voor mij.

Ik heb niets tegen gelukkig zijn.

Gelukkig zijn overkomt me op de een of andere manier. Het is geweldig.

Content zijn, daar doe ik iets voor.

Gelukkig zijn voelt alsof het op mijn bordje wordt gelegd. Het overkomt me, en ik ga het zeker niet wegduwen.

Maar ik ben meer van de pull.

Een stukje taart kan me gelukkig maken, maar niet elk stukje taart doet dat. Dat moment van geluk in je mond wanneer meer dan goed genoeg is, dat is kortstondig.

Een goed boek kan me gelukkig maken, maar niet elk boek heeft dat effect. Het moment wanneer een passage precies goed resoneert, dat geeft kortstondig geluk.

Een onderscheid maken tussen content zijn en geluk helpt.

Waar helpt het bij?

…om meer content te zijn.

Help, we zitten vast in een loop.

Hoe omschrijf ik content zijn?

Er zijn zes onderdelen die ik belangrijk vind:

1. Het zien

2. Rust in mijn hoofd

3. Bezig zijn met wat vervult

4. 4-6 komen in een ander stukje

Niet compleet, misschien zelfs niet waar, maar goed genoeg om bruikbaar te zijn.

1. Het zien

Het onzichtbare zichtbaar maken.

Duidelijkheid, helderheid.

Weten dat je het niet weet, net nadat je niet wist weten dat je het niet wist. En dat is voor mij duidelijk genoeg.

Niet zien, zorgt voor rusteloosheid.

Niet zien brengt ruis in je hoofd. De enige waarde van ruis is je vertellen dat het niet duidelijk is.

Duidelijk hebben dat het onduidelijk is, is voor mij ook duidelijk genoeg.

Dit betekent niet dat er geen paradoxen of mysteries zijn.

Want zien dat er paradox is, vermindert de ruis in mijn hoofd.

Zien dat een doel belangrijk is en dat flexibiliteit voor een misschien nog beter resultaat net zo belangrijk is, is een belangrijke paradox om te omarmen wanneer je effectiever wil worden.

Abstractheid is een killer voor actie. In de abstracte wereld kan alles. In de realiteit hebben we acties nodig om verandering te brengen. De actie kunnen zien, is ze bijna kunnen doen.

Weten en zien zijn hetzelfde. Weten zonder het te zien is…

2. Rust in je hoofd

In mijn hoofd is het niet stil zonder inspanningen om het stiller te maken.

Vanuit een meta-positie naar mijn gedachten kijken helpt om de gekte van die gedachten te zien.

Noem het mediteren, noem het zoals je wilt. Ik heb dagelijks stilte nodig. En ik weet dat stilte in mijn hoofd mogelijk is. Ik heb het al een paar keer gehad. Die paar seconden zijn al die inspanningen waard.

Maar het is niet altijd even aangenaam in mijn hoofd. Ook daar is werk aan. Er zijn nogal wat boze en onvriendelijke gedachten.

Niet geloven wat je denkt, is een van de beste adviezen die ik ooit las.

Geloof niet wat je denkt, test het. Dat is een van mijn mantra’s geworden om mezelf in beweging te houden.

3. Bezig zijn met wat me vervult

Helpen.

+ = - . Het staat voor reden op mijn linkeronderarm. Toegevoegde waarde is een probleem oplossen. He

Ik breng graag toegevoegde waarde. Leave a place better than you found it.

Dat betekent dat ik graag problemen oplos.

Maar niet alle apen horen in mijn circus. Niet alle probleem kan of wil ik zelfs oplossen.

Problemen waarvoor ik met mijn expertise een oplossing kan bieden.

Ik ben goed met processen. Ik kan verandering behapbaarder maken.

Coachen in content zijn, effectiviteit en efficiëntie is iets wat ik goed kan.

Coachen is altijd op maat. Afhankelijk van waar je grootste bottleneck ligt, gaan we aan de slag.

Hoe?

Door samen experimenten te definiëren om die bottleneck te fixen. Je krijgt er gratis de mindset van de experimens bij.

Inspireren (keynotes) en coaching geven me meer dan voldoening.

Wanneer ik dit alles kan combineren met zorg voor onze Jef, maakt dat me gelukkig.