Ken je ook van die mensen die enthousiast zijn over de laatste tool die ze gebruiken?

Ze vertellen honderuit wat de voordelen en de features van die tool zijn. En op één of andere manier bekruipt jou een gevoel van weerstand.

Genoeg.

Dat is wat je wil roepen. Die stomme tool, die voor jezelf toch niet zal werken.

Maar gaat het wel over de tool? Of is het iets anders?

Hoe kom je het te weten over wat er speelt?

Groei

Hoe kan je die weerstand gebruiken om je persoonlijk capaciteit, veerkracht, productiviteit te vergroten?

Tuurlijk is het het nog beter gebruiken van je beperkte middelen persoonlijk.

Je wil een groei, vooruitgang zien in wat voor jou belangrijk is.

Door elkaar

Op één of andere manier hebben we de neiging om alles op één grote hoop te gooien.

We doen dat met onze todo-lijst. Indien we niet opletten staat alles door mekaar. We doen dat met de doelen die we stellen. We doen dat als we ruzie maken.

Dat heeft alles te maken met onze breinen. Onze breinen zijn heel goed in verbanden detecteren. Dat systeem in ons hoofd is heel goed in het maken van associatieve connectie. Het is echter hopeloos in het houden van overzicht.

Gewoon omdat in onze twee miljoen jaar evolutie we dat niet nodig gehad hebben om te overleven als soort.

Matroesjka’s

Feedback en feedforward is één van die strategiën welke belangrijk is in beter worden.

Wanneer Jan weer honderuit vertelt over een nieuwe app die je zeker direct moet downloaden en je voelt de weerstand opborrelen is dat gewoon feedback.

Om die feedback om te zetten naar iets bruikbaars heb je feedforward nodig.

En dan komen de Matroesjka op de proppen.

Ken je de Russiche Poppetjes, Nested Dolls of Matroesjkas?

Die poppetjes die wanneer je ze open doet nog een ander poppetje verbergen. En dan nog één en dan nog één en dan…

Hoe

Het buitenste poppetje is het eerste wat je ziet. En dat is hoe de andere iets doet. Je ziet Jan duimen op zijn telefoon nadat hij je iets beloofde.

Het eerste poppetje waarin ik de tools, de how-to’s in onderbreng.

Misschien zit de weerstand rond de tool omdat die niet elegant voor jou is. Je hebt niet niks met dat digitaal gedoe. Jij zou die belofte neerschrijven op een stukje papier. Dat is hoe jij dat zou doen.

En dat is goed. Wanneer dat bij jou past en je bent bereid om de prijs te betalen, is dat voor mij

Kernwoorden_ how - to's, de tools, het protocol, werkmethode, het praktische

De buitenkant van de Matroesjka’s kan ook het makkelijkst veranderen. Maar opgelet zonder een sluitende wat, zal je tool of een how-to niet lang blijven gebruiken. Enkel tool alleen lost nooit een probleem, behalve wanneer de tool je verplicht om een systematiek te gebruiken.

Wat

Het volgend poppetje onder de hoe vertelt je wat Jan doet.

Vraan eens aan Jan: “Wat wil je realiseren met te duimen op je telefoon?” Ik ben ervan overtuigd dat Jan je zal antwoorden dat hij de belofte in zijn ene betrouwbaar elegant systeem wil steken.

Jan zal op je vraag zijn proces of zijn systematiek beschrijven.

En misschien is de tool die Jan gebruikte zijn elegant betrouwbare systeem of één van zijn tijdelijke verzamelplaatsen.

Kernwoorden_ systematiek, tactische, protocol, het proces.

De wat te weten komen en verbeteren is iets dat ik van nature doe. Ik ben werkvereenvoudiger (geweest).

Waarom

Het derde poppetje in de Matroesjka helpt om te verstaan waarom Jan dit doet.

Jan heeft ondervonden dat zijn beloftes is zijn hoofd houden geen goed idee is. Het geeft hem niet voldoende garantie dat hij ze zich zal herinneren wanneer hij zijn beloftes kan nakomen. Plus het helpt Jan om zijn hoofd leeg te houden. En wie wil dat nu niet.

Je kan nog verder doorvragen en telkens ga een nieuw poppetje tevoorschijn toveren. En wordt het ook steeds persoonlijker.

Stel Jan nogmaals eens de vraag waarom. Een how -to omdit te doen is dat wanneer de waarom vraag te bedreigend is, je ook kan vragen: Welk probleem lost dat voor jou op?

In het geval van Jan wil hij zijn beloftes nakomen en geconcentreerder kunnen werken.

Zowel hoofd- als hartredenen zijn hier mogelijk.

Kernwoorden_ Redenen, motivatie, waarden

De Matroesjka systematiek

Hoe – Wat – Waarom toegepast op deze aanpak (Een beetje Meta)

Waarom zou je die willen toepassen: Je laat de feedback niet verloren gaan en wil een opportuniteit gebruiken om beter te worden.

Wat doe je: Je pakt de feedback uit zodat makkelijker kan bepalen waar het opportuniteit zit en of je al of niet iets zal meedoen.

Hoe je pas de Matroesjka – systematiek toe:? Je voelt weerstand. Stel je voor dat je toch die tool van Jan zou gebruiken. Wat zou er dan gebeuren? Wat vertelt je dat: is het iets rond de hoe, de wat of de waarom.

De Matroesjka metafoor kan je ook doortrekken naar toestemming – kundigheid – motivatie. Hoe, wat en waarom.

Laat ons weten dat je grootste probleem is waar je mee worstelt op gebied van persoonlijke productiviteit? We willen je helpen om daar de Matroeska systematiek op toe te passen.