Delegeren, das pas charcuterie!

Ze zijn fan. Megafan.
 
De kinderen zijn verslingerd aan Het Eiland. En De Kampioenen? Pure cult. Elke rare quote aan onze ontbijttafel is ofwel een spin-off van Boma, of een echo van Guido's stresszweet.

En nu het écht spicy wordt: Boma doet aan politiek in onze gemeente. Ja, lees dat nog eens. Plots zit je ontbijtgrap in de gemeenteraad.

“Maar allez Guido, zeg dan toch nee.”

Het kwam er spontaan uit, uit de mond van onze Jef die net een besluit moest nemen over eitjess of choco.
 

Context? Guido Palmans — de man die een training over timemanagement volgde in aflevering 3 van seizoen 1 van het eiland . En dat is zijn mantra. 

Zelf had ik lange tijd:

“Maar allez Johan, geef het dan toch door.”

Dat was mijn interne soundbite toen ik mijn delegeerskills een upgrade probeerde te geven. En laat ons eerlijk zijn — dat was nodig.
 
Want de échte update kwam toen ik leidinggevende werd van een afdeling waarvan ik... het werk niet kende. Nul. Nada. Geen Excel-sheet te bekennen in mijn brein. 

Dus ja, geen keuze. Doorgeven. Met trillende handen. Maar het werkte.
 

Delegeren is een superskill.

Als een ondernemer die skill écht in de vingers krijgt, dan gebeurt het: efficiëntie krijgt vleugels. 🦅

En als jouw bedrijf stilvalt terwijl jij blijft rennen? Dan is dit hét moment om te leren loslaten.
 

De voorbije jaren coachte ik tientallen ondernemers en managers. En guess what?

Er zijn zes hardnekkige mindsets die bij 90% van hen het delegeren saboteren.

Hoe ik dat weet?

Ik had ze alle zes.

Sommige zitten nog steeds op mijn schouder mee te fluisteren, zoals een duiveltje met een Excel-verslaving.
Tijd om die Excel-verslavende-duiveltjes te temmen.

Hier zijn de eerste twee saboteurs die ik bij élke ondernemer zie opduiken:

1️⃣🕵️‍♂️ The Technician Trap – “Ik doe het zelf wel sneller”

🧠 Wat is het?

Je denkt: "Tegen de tijd dat ik het heb uitgelegd, had ik het al zelf gedaan."

Het voelt als efficiëntie, maar het is een illusie. Je houdt jezelf klein.

💥 Waarom het schadelijk is:

• Je blijft steken in low-value tasks.
• Je team groeit niet.
• Jij wordt de flessenhals/bottleneck van je eigen business.

🔁 Mantra:

"Elke minuut die je besteedt aan werk dat een ander kan doen, is een minuut die je níét aan leiderschap besteedt."

💡 Hoe je het afleert:

• Documenteer je taak (screencast, checklist, loom, onenote.. Iets ).
• Laat iemand het doen — én verbeteren.
• Accepteer 80% van  jouw perfectie. Serieus. Laat leren toe.

💬 Alternatieve namen:

• The Quick Fix Trap
• The Solo Speed Illusion
• The Efficiency Fallacy

2️⃣ 🦸‍♀️ The Superhero Syndrome – “Niemand kan het zo goed als ik”

🧠 Wat is het?

Je denkt dat jij het kloppend hart bent van de organisatie. Zonder jou valt het kaartenhuis in elkaar.

💥 Waarom het schadelijk is:

• Het is ego-massage, maar je groeit er niet door.
• Je team krijgt geen eigenaarschap.
• Je bedrijf hangt aan jou vast met ducttape.

🛑 Mantra:

"Als je denkt dat alles van jou moet komen, bouw je geen team, maar een gevangenis."

💡 Hoe je het afleert:

• Spot je controlezones. En laat bewust los.
• Koppel resultaat aan processen, niet aan mensen.
• Bouw systemen die anderen kracht geven.

💬 Alternatieve namen:

• The Irreplaceable Illusion
• The Lone Genius Myth
• The Ego Barrier

Tot dan: herken jij jezelf al in één van deze twee?

Kies vandaag nog één taak die je kunt doorgeven.

Niet perfect. Wel krachtig.

De vier andere saboteurs vind je op onze Content & Effectief-site.